WeChat, Grab và Go-Jek có điểm gì chung? Chúng được coi là các Siêu Ứng dụng (Super App), một danh mục ứng dụng di động cung cấp nhiều hơn một loại loại dịch vụ. Các Siêu ứng dụng này cực kỳ hấp dẫn, bởi mỗi ứng dụng cung cấp loạt dịch vụ gần như tương tự nhau mặc dù hoạt động các khu vực địa lý khác nhau trên thế giới. Các công ty sở hữu Siêu Ứng dụng dễ dàng trị giá hàng tỷ đô la. Do đó, điều tự nhiên là nhiều doanh nhân tìm cách xây dựng Siêu Ứng dụng tiếp theo.
Thật không may, tất cả chúng ta đều biết rằng nhiều người đã thất bại trong nỗ lực điên rồ của họ để hất cẳng những người đương nhiệm. Trong thời gian ở Novum Capital, tôi đã tận mắt chứng kiến “niềm tin mù quáng”, được tạo ra bởi các doanh nhân để tạo ra Siêu Ứng dụng lớn tiếp theo. Các sơ đồ đẹp mắt chứa đầy những thuật ngữ blockchain tô điểm cho whitepaper trở nên hấp dẫn. Nhiều startup muốn trở thành “người phá rối” lớn tiếp theo mà không thể tập trung vào việc cung cấp một giải pháp đơn giản cho một vấn đề đơn giản.
Rome đã không được xây dựng trong một ngày. Điều tương tự cũng đúng với những Siêu Ứng dụng được liệt kê ở trên. Tôi xin được chia sẻ ba quan điểm chính thu thập qua quá trình quan sát của bản thân cho bất kỳ ai có tham vọng cao cả xây dựng cho riêng mình một Siêu Ứng dụng:
- Tập trung vào một tính năng chính
Không có Siêu Ứng dụng nào nêu trên trở thành người dẫn đầu thị trường bằng cách tung ra tất cả các dịch vụ cùng một lúc. Mỗi ứng dụng trong số đó bắt đầu với một tính năng đơn giản hoạt động như một chiếc nam châm mạnh thu hút người dùng cho đến khi hiệu ứng mạng có ý nghĩa bắt đầu. WeChat bắt đầu với một dịch vụ trò chuyện với sự gắn kết xã hội mạnh mẽ. Grab xuất sắc trong việc cung cấp dịch vụ chia sẻ đi xe cộng tác, được làm nổi bật bởi một chiến lược mạnh mẽ mang tính địa phương, qua đó, vượt mặt các hoạt động của Uber trên khu vực Đông Nam Á. Từng Siêu Ứng dụng kể trên đều bắt đầu với chỉ một tính năng và họ đã làm chúng cực kỳ tốt.
- Đừng là tất cả mọi thứ đối với tất cả mọi người
Như câu nói nổi tiếng ” Một nghề cho chín, còn hơn chín nghề”. Đừng quá tham lam trong việc ra mắt một nền tảng với dường như quá nhiều tính năng. Nhiều doanh nhân đã không nhận ra rằng bằng việc giới thiệu một “sáng tạo vĩ đại”, nó sẽ chỉ tạo ra sự nghi ngại giữa các nhà đầu tư tiềm năng của họ. Không chỉ vậy, nó cũng làm dãn mỏng tài nguyên. Khi bạn đã có lượng người dùng nhất định, bạn có thể bắt đầu xây dựng các lớp tính năng khác trên ứng dụng của mình. Con đường trở thành Super App lúc này mới chỉ bắt đầu.
- Lập kế hoạch trước cho sự tăng trưởng
Khi ứng dụng của bạn đã cho thấy một thước đo tăng trưởng nhất định (dạng “gậy khúc côn cầu”), bạn cần huy động vốn để chiếm lĩnh thị phần mạnh mẽ. Nhiều doanh nhân đã nắm bắt muộn trong giai đoạn tăng trưởng này và vào thời điểm họ khởi xướng quá trình gây quỹ, các đối thủ đã được cung cấp vốn dồi dào sẽ vươn lên dẫn đầu. Sau khi đã kết thúc thành công một vòng, doanh nhân nên bắt đầu lên kế hoạch cho vòng tiếp theo. Trong thời đại này, siêu nhân rộng là rất quan trọng, đặc biệt với tham vọng của một người là tạo ra Siêu ứng dụng lớn tiếp theo.
Tác giả: Christopher Low
Bạn đọc có thể quan tâm: Blockchain Có Thể Bị Hack Không?
